Молчание ягнят в "Мемориале".


Вокруг меня во внешнем мире существуют люди, мнение которых важно для меня: существует традиционное интеллигентское общественное мнение, и, что самое главное, мнение бывших заключенных, которых в 1994 г. в живых еще оставалось очень много. И они мерили наши жертвы за всю историю террора какими-то совершенно немыслимыми цифрами, десятками миллионов.

А по моим подсчетам за всю историю советской власти, от 1918 до 1987 года (последние аресты были в начале 1987-го), по сохранившимся документам получилось, что арестованных органами безопасности по всей стране было 7 миллионов 100 тысяч человек. При этом, среди них были арестованные не только по политическим статьям. И довольно много. Да, их арестовали органы безопасности, но органы безопасности арестовывали в разные годы и за бандитизм, контрабанду, фальшивомонетничество. И по многим другим «общеуголовным» статьям.

И вот  цифра итоговая – 7 миллионов. Это за всю историю советской власти. Что с этим делать? А общественное мнение говорит, что у нас чуть ли не 12 миллионов арестованных только за 1937-1939-й. И я принадлежу этому обществу, живу среди этих людей, я их часть. Не советской власти часть, не российской демократии, а этих людей. Просто точно знал, что, во-первых, не поверят. А, во-вторых, для круга, к которому я считаю себя принадлежащим, это значило бы, что все, что нам говорили о цифрах до этих пор вполне уважаемые нами люди, неправда. 

И отложил я все свои вычисления в сторону. Надолго. А потом уж (через годы) вроде уже можно было публиковать, а времени не нашлось.
____________________________________________________________________________________________________________________
(с)
Выступление председателя Правления Международного общества «Мемориал» Арсения Рогинского на круглом столе
«Историк – между реальностью и памятью», который состоялся 25 мая 2012 г. в Днепропетровске.
promo rvvvvr december 16, 14:11 Leave a comment
Buy for 100 tokens
Итак, Алексея Улюкаева все же решили посадить. Доказательства выглядят чрезвычайно странно. Напрашивается вопрос не столько правового, сколько политического свойства: за что? Бывший министр получил восемь лет колонии явно не за мифическую взятку, которую лишь сумасшедший мог бы вымогать у…

Хотите похудеть? Бундестаг, Германия. Дорого, надёжно, позорно!

Коля (Бундестаг) Десятниченко, после его выступления в бундестаге похудел на 7 кг
из-за переживаний в связи с травлей. Об этом заявил губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин.

Однажды мальчик уренгойский
Приехал к нацикам в Берлин.
Его там встретили по-свойски
И на трибуну повели.

Мальчишка каялся и плакал,
И от стыда на стенку лез,
За гибель в яростных атаках
Невинных юношей СС.

Ему давали щедро гранты
За пепел в лагерных печах.
За то, что обер-лейтенанты
Воспеты в пламенных речах.

За то, что славно он разрушил
Победный миф советских дней.
За то, что мальчик понял душу
Простых, эсэсовских парней.

Из глаз катились слезы градом,
Мальчишка кланялся земле
За тех, кто пал под Сталинградом,
В так называемом котле.

За беспощадных людоедов,
В Руси нашедших свой конец,
За нашу славную Победу
Просил прощения юнец.

За это старенькие дяди
Дарили радостный оскал.
За это добрый фюрер Адик
Ему в аду рукоплескал.

Вернулся в дом герой Ямала
Под шум критических атак.
А на груди его сверкала
Медаль за город Бундестаг!
© Антишеф

Баста, карапузики - кончилися танцы! (с биткойном).

Эмиль Ольденбург, технический директор известного профильного сайта Bitcoin.com, а также основатель шведской биткоин-биржи Safell, заявил, что недавно продал все имеющиеся у него биткоины. «Я бы сказал, что инвестиции в биткоин — это самые рискованные инвестиции, которые вы можете сделать», — рассказал предприниматель в интервью шведскому телеканалу Breakit. Ольденбург признался, что недавно «продал все свои биткоины». При этом он не уточнил, сколько у него было монет и сколько он за них выручил. По мнению предпринимателя, главными недостатками биткоина является высокая комиссия и растущее время подтверждения транзакций. Комиссионные сборы за биткоин-транзакции удваиваются каждые три месяца и сегодня потребуется в среднем 4,5 часа, чтобы подтвердить одну такую операцию. «Когда люди поймут, как работает биткоин, они тоже начнут его продавать», — уверен он.

Инфо-мерзавец диакон Андрей Кураев (diak_kuraev)




призывает нас: "Читайте по складам!"
Ну, раз дьякон diak_kuraev призывает, прочитаем:


"ИА «Панорама» — основано в 1822 году как личная курьерско-новостная служба графа Шеремета фон Рабиновича."


То есть - фэйк голимый, стЁБ дишовый. Зачем его пиарит дьякон diak_kuraev? Да Х.. ристос его знает.
Впрочем, за Христа я знать не могу, а вот что diak_kuraev свою ЖЖэшную паству вертит на Х.ю - мне понятно.

Это, можно сказать, погром! Куда смотрит прогрессивная общественность?!

Практически на Хануку произошёл вопиющий акт антисемитизЬма: Александр Емельяненко нокаутировал американца Цвикера на турнире в Грозном. Известный мордобоец, запутинец и прокадыровец, пользуясь благоволением чеченских властей и изрядно натренировав свои кулачищи на чеченских геях, татуированный по самое немогу, Емельяненко нокаутировал американца Вирджила Цвикера (Невинного Цвикера!) в первом раунде боя, который состоялся в рамках турнира "Всемирный бойцовский чемпионат "Ахмат" 44" (WFCA 44).
Если уж и теперь МОК не проверит мочу хулигана Емельяненко, то я не знаю!

Как умирают софтверные компании

протокол жж



Программирование - это Большая Игра. Она захватывает тебя, твое тело и душу. Как только ты увлекаешься ею - для тебя больше не существует ничего. Когда ты выползаешь на свет божий, то можешь с удивлением обнаружить, что у тебя полцентнера лишнего веса, что твое нижнее белье старше, чем среднестатистический первоклашка, и что, судя по стопке коробок от пиццы, наступила весна. Но тебе все равно, потому что твоя программа работает, и код ее и чист, и светел, и прекрасен. Ты победил. Тебе известно, что кое-кто считает тебя ботаном. Ну и что?
Они-то не Игроки. Они никогда не фехтовали с Windows и не сходились в рукопашной с ДОС. Для них С++ - неплохая школьная оценка, почти В - а вовсе не язык программирования. Они практически не существуют. Подобно солдату или художнику, тебя не заботит мнение обывателей. Ты строишь изысканную и сложную вещь. Им не понять.

Пчеловодство
Секрет любой успешной софтверной компании - вы можете приручить программистов в той же степени, в которой пчеловод может приручить своих пчел. Вы не можете с ними общаться в полном смысле этого слова, но вы можете заставить их роиться в определенном месте и, когда они не смотрят, забирать их мед. Вы платите им деньги, чтобы они вас не жалили. Больше денег, чем они могут потратить. Но и это не так уж много. Все дело в том, что в головах у этих программистов постоянно звучат голоса их родителей, вопрошающие : "Когда ж ты наконец за ум возьмешься?". Вам просто надо платить им столько, чтобы они могли (тоже мысленно) ответить : "Блин, папа, да я зарабатываю больше тебя!". Это, в общем, не такие уж и большие деньги.

Они останутся в улье, если вокруг них будут роиться другие кодеры. Единственный человек, чья похвала чего-нибудь стоит - это другой кодер. Менее талантливые программисты будут на них молиться, равные будут состязаться и подстрекать друг друга к новым свершениям. Если же вы хотите, чтобы ваш рой был по-настоящему хорош, в нем обязательно должен присутствовать хотя бы один гениальный кодер, на которого остальные будут взирать снизу вверх - даже если он смотрит на код других программистов только для того, чтобы над ним поглумиться. "Он Игрок", думает начинающий программист. "Он посмотрел на мой код. Жизнь удалась".

Кодеры забудут что такое сон, секс, здоровье и чистое нижнее белье, если софтверная компания сможет предоставить им такой улей - а компания сможет оставить себе львиную долю прибылей.

Без руля и ветрил
Существует одна проблема, которая убивает софтверные компании одну за одной. Во главе всех успешных софтверных фирм стоял один авторитетный лидер, заботившийся о программистах. Однако ни один лидер не вечен. Он либо продает свою долю в компании, либо приводит в компанию новых менеджеров, которые в конце концов выживают его из фирмы, либо сам становится таким менеджером. Так или иначе "эффективные менеджеры" берут управление на себя. Но ... управление чем?
Менеджеры быстро обнаруживают, что вместо трудолюбивых работников у стройных конвейерных линий над их продуктом работает сборище непредсказуемых, неотзывчивых, недисциплинированных и, хуже всего, непривлекательных людей, которые противятся любым попыткам установить над ними контроль. Начните фиксировать часы их работы, оденьте их в костюмы и они помрачнеют и начнут саботировать разработку продукта. Хуже всего - вы будете чувствовать, что они над вами постоянно насмехаются.

Выкуренные
Однако для кодера потрясение является намного более серьезным. Он вдруг осознает, что его жизнь находится под контролем чуждых жизнеформ. Совещания, Расписания, Отчеты. А потом кто-то начинает требовать, чтобы он ПЛАНИРОВАЛ свою работу, а затем придерживался плана, ничего не улучшая и и не подправляя - и никогда, никогда не влезая в код другой группы. Молокосос, начинающий программистишка вдруг становится его начальником-тираном только потому, что он партнер по гольфу какого-то сфинктера в костюме. Улей разрушен. Лучшие кодеры уходят.
А маркетологи, довольные тем, что их теперь окружают люди в галстуках и всё находится под контролем, с удивлением обнаруживают, что каждый релиз их продукта занимает все меньшую нишу на рынке, что код распухает, а количество багов растет. Наверное надо улучшить дизайн упаковки. Ага, точно.
==============================================================================================
Оригинал How Software Companies Die Orson Scott Card Windows Sources, March 1995, p. 208
Translated by vadda https://vadda.livejournal.com/61339.html
==============================================================================================